（三）主要目标任务：从2008年起，通过2～3年的努力，全系统培育有一定规模的龙头企业5家，新建和改造镇级连锁店50家、村级便民店250间，基本覆盖全市乡镇和较大规模的行政村。逐步形成以市级企业为龙头、基层社镇级网点为骨干、村级网点为基础的农村现代流通服务网络。采取集中采购、统一配送和连锁经营的现代流通方式，构建农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大服务体系，形成城乡协调，以城带乡、城乡互动、功能完善、流动有序、诚信和谐的农村市场体系。

　　三、改造流通服务网络措施

　　按照“投资主体多元化、组建要素社会化、运作形式多样化、经营方式连锁化、服务功能综合化”的要求，打造以市属连锁企业为龙头、基层社镇级超市为骨干、村级便民店为终端的连锁配送网络，构筑起农村现代流通服务网络平台，为农民增收、农业增效、农村富裕服务。

　　（一）构建以五大体系为基础的龙头企业。按照“一张网络五大服务体系”建设的要求，构建农资、日用工业品、农副产品、再生资源、烟花爆竹流通五大龙头企业。

　　1．构筑规范的农业生产资料连锁配送服务体系。以市农业生产资料公司为依托，按照“农资龙头企业+配送中心+销售网点”的模式，实行集中采购、统一配送、统一品牌、统一经营的农资经营服务体系。逐步实现全系统农资商品连锁配送经营，以优质的服务、充裕的农资商品满足农业生产需要。

　　2．构建适合农民农村特点的日用消费品服务体系。按照“龙头企业+农村超市或综合店”的模式，建立农村日用消费品服务网络。在中心城区发展日用消费品（含酒类）配送中心，在集镇发展连锁百货超市，在村落发展便利农家店。

　　3．构建畅通有序的农副产品购销服务体系。以果菜示范公司为依托，按照“龙头企业+专业合作社+示范基地+农户”的模式参与农业产业化经营，围绕当地主导特色产业，搞好农产品基地建设，带动3万户以上农民发展生产。结合我市实际，实施农产品名牌战略，创建名牌农产品，推介我市名牌农产品。同时，加强农产品经纪队伍的规范化、标准化建设，发挥其在农村商品生产和流通中的作用。

　　4．构建环保的再生资源回收利用服务体系。根据国家和省关于再生资源回收管理的有关规定，在符合本市再生资源回收网点设置规划的条件下，经有关行政主管部门同意，按照“龙头企业+专业市场+回收网点”的模式，建设再生资源回收网络。

　　5．构建安全的烟花爆竹销售和多种经营服务体系。按照“龙头企业+销售网点”的模式建立以市日杂公司为主体、基层供销社为骨干、村为基础的烟花爆竹经营网络。

　　构建的五大龙头企业，侧重提高配送功能，加强仓储设施建设。在325国道旁的圣堂镇龙塘地段，扩大农资、农产品、再生资源、日用杂品等仓储建设用地5万平方米。对现有的烟花爆竹经营场地和设施按安全建设标准加以扩大并完善。

　　（二）推动镇级超市建设。在全市各镇（办事处）基本建设有一定规模的连锁超市50家，分步实施规范化服务的流通网络。第一步，2008～2009年在沙湖、横陂、大田、君堂（江洲）圩镇各建“供销社为农服务一条街”大型超市（改造装修面积2万平方米），集农资、日用消费品、农产品销售一条龙服务。第二步，2010年前在圣堂、良西、东成、大槐、那吉、君堂等圩镇各建为农服务综合超市（改造面积1.8万平方米）。

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