“一把手”亲自授课  狠抓基层领导培训

　　近期，市工商局以解放思想为动力，不断强化 “五大业务系统”的工作效能，努力以推进业务系统全员应用来坚定走精细监管、信息化监管之路。近日，该局针对业务系统运作中存在的问题，举办了一期工商所长五大业务系统操作培训班，切实提高基层领导的信息化监管水平，力促信息化建设再上新台阶。

　　训用一致，培训内容紧贴实际。在培训前，该局局长陈作英高度重视此次业务系统培训，把培训列为“一把手工程”，亲自抓好各项准备工作。为了在培训内容上突出一个“用”字，他要求办公室迅速组织系统中的信息技术骨干编写了《五大业务系统查询检查功能操作应用指引》。在编写中，他还强调编写人员要采用业务系统正式版的真实数据，找出日常巡查工作出现的问题。如：一是监管巡查记录录入不及时、违法违章记录不规范不完整、巡查监管结果与前置许可证过期等数据矛盾；二是监管对象分类分片管理数据中存在一些错误，监管对象、信用等级与违法违章历史记录不相符；三是个别基层工商所执法人员不懂利用业务信息系统查询年检和前置过期监管对象，致使年检与巡查脱节，对前置过期情况疏于监管等问题。他要求编写人员找准问题的切入点对症下药，重点诊治巡查监管中的“常见病”和“多发病”，使培训内容紧扣工作实际，让大家训用一致、学用结合，切实增强此次培训的实效性。

　　领导授课，培训方式注重实践。在培训当天，该局领导班子、相关业务股室负责人和工商所正副所长共30多人，按时集中在该局电教室，进行了五大业务系统的操作培训。该局局长陈作英亲自担任培训教员，他采取了业务理论讲解、实践操作交流、上机练习等方法向全体学员进行授课，并现场讲解操作程序、规范和技巧，现场解答学员们在操作应用中遇到的疑难问题；其次，在操作练习中，陈作英还与全体学员互相切磋，增强了培训的互动性和吸引力。学员们全身心投入学习，大家在培训中学、观摩演示中看、难题思考中想，同时，还向业务技术骨干请教和探讨新问题，提出了不同的见解，互相交流实机操作经验，努力提高自身综合素质。全体学员着力使学习培训和日常工作实际结合起来，不断加强业务系统的操作能力，以扎扎实实的学风，给系统全体干部职工树立了榜样，彰显了领导干部的模范作用。

　　培训后，学员们普遍反映，此次培训本着“缺什么、补什么”的原则，坚持了“学用结合”的宗旨，大大提高了信息化培训的实效性，以实践为主的培训形式，使学员们开阔了眼界，加强了沟通，学到了真经，从而不断提高了基层领导干部的业务系统的应用水平，使基层领导在日常监管机制中、在管理、指挥和安排上更具制度化、规范化、科学化，进一步提升了工作效能，努力为群众创造一个放心的、安全的消费环境，为构建和谐社会做出更大的贡献。 （市工商局黄显飞供稿 陈奕璋）