市交通局紧密联系自身实际，针对存在问题，认真谋划，加强整改，扎实推进机关作风建设活动，取得明显成效。

　　一、订制度，明规矩。为进一步改进机关作风，规范各项管理，提高办事效率，该局致力于建立健全一套管用有效的制度，促进机关作风建设制度化、规范化。目前，已修订完善的机关管理制度近30项，内容包括内务管理、政务公开、办事程序、依法行政、财务管理以及廉政建设等各个方面。其中重点抓好“岗位责任制”、“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时办结制”等制度的落实。该局领导带头执行和落实制度，并成立了督查小组，专责检查、监督制度的落实，从而切实做到以制度管人，以制度管事，使工作面貌发生了可喜的变化。如民主集中制的坚持和落实，使领导班子保持了和谐相处、团结共事的良好局面；政务公开制度的落实，使机关窗口部门及对外服务职能股室的办事项目、办事依据、办事程序、办事时限、服务承诺做到网上有公布、墙上有指南、桌上有册子；机关管理若干规定的完善和落实，有效地杜绝了“门难进、话难听、脸难看、事难办”和纪律松驰、自由散漫、行政不作为及乱作为等问题，使全局上下形成了干净干事的良好氛围。

　　二、抓落实，两促进。该局根据市委提出的“加强作风建设，优化发展环境”的要求，结合实际，认真开展“完善交通设施、打击非法营运、营造良好交通环境”活动，重点建设“一线一桥四县道”，打击非法营运，大力推动机关作风建设活动的深入开展，确保活动与工作两促进。为建设好“一线一桥四县道”，优化我市交通公路结构，该局成立了交通工程建设工作领导小组，由一把手负总责，工作小组具体抓，分解任务，细化责任，落实措施，克服资金紧缺、天气恶劣等影响，有效推进各项重点项目的进程。目前，“一线”开阳高速恩城立交地方连接线改造工程项目已于4月份动工，完成了路基工程，将于明年春节前竣工通车。 “一桥”鳌峰大桥扩建工程项目，已全部完成下部结构构造，预计10月份完成。“四县道”中的马稔线横陂至圣园段改造工程项目，已进入招投标阶段，力争9月份动工，年底完成；县道江四线牛江至沙湖段改造工程项目，已于2月份动工，目前各项工程进展顺利，预计11月竣工；县道那洪线台山交界至银鹰水泥厂段改造工程项目，全长4公里，现进入施工图报批阶段，计划8月份动工，年底完成；县道大合线那吉至田泮交界段改造工程项目，现进入施工图报批阶段，计划9月份动工，12月底完成。四条县道建设工程完成以后，将进一步优化我市公路网络。同时，该局对社会最关注、投诉最多的非法营运问题进行了查处和整改，对屡教不改、情节严重的非法营运行为，按《道路运输管理条例》进行严肃处理，并依据《恩平中心城区非法客运联合整治实施方案》的要求，联合交警部门成立一个专门工作组，开展联合整治行动，重点查处集结地、公路沿线非法货运车辆及非法客运面的、三轮车、摩托车，共依法查处非法客运车辆212辆，非法货运车辆103辆，有效整治了交通秩序，取得良好效果。

　　三、办实事，解民困。该局把“助基层，解民困，为民办实事好事”作为开展机关作风建设活动是否有成效的重要依据之一。自开展作风建设活动以来，该局领导经常深入基层，了解群众热点难点问题，尽力为基层和群众解决工作生活中的难题。如恩堡线东安机电厂路段多年来仍是沙土路，车辆路过时尘土飞扬，路边住宅区的群众连大白天都不敢开门，严重影响了当地群众的生产生活。该局了解情况后，在建设资金极为困难的情况下，积极筹措，迅速对该路段进行维修，目前已全面竣工，受到了当地群众的赞扬。又如关于市工业区未通公共汽车问题，该局在深入调查研究的基础上，已作出计划，准备投入色色汽车运输公司的10台公共汽车，开通东安工业区至碧桂园、市消防大队至东安工业区的长堤南线、凤山市场至证券大楼的长堤北线、电信大楼至白沙劳村、市人民医院至国税大楼等5条线路，逐步推行“城乡公交化”管理模式，将更多的公交线路延伸到乡村，解决群众“出行难”的问题。此外，该局“十百千万”干部下基层驻村工作队在局党组的支持下，投入资金1万多元，为当地群众修路、修文化楼、修晒谷场，力所能及地为当地群众排忧解难，受到群众好评。